일저러 시간관리 방법 시간 최소화성과 극대화 법칙
일을 하는 것은 시간 관리 부분이 절대적으로 빼놓을 수 없는 부분이죠?하지만 시간관리 역시 방법을 알고 진행해야 하는데 시간관리 부분이 고민인 분들을 위한 책이 있어 공유를 해보려고 합니다
출간 직후 아마존 재팬의 베스트셀러가 된 시간 최소화성과 극대화 법칙, 이 책은 신입, 팀장, 임원 직급별 맞춤 사고 알고리즘으로 이야기를 하고 있습니다
책에는 45일의 알고리즘과 직책에 맞는 알고리즘이 있습니다. 자신의 직급에 맞는 사고 알고리즘을 찾아 먼저 찾아 읽는 방법도 있고, 하루에 하나씩 읽고 45일 만에 사고 알고리즘을 마스터하는 방법도 있습니다:)
시간 최소화성과 극대화의 법칙 저자 키노시타 카츠히사 출판 한빛비즈 발매 2023.12.01。
시간 최소화성과 극대화의 법칙 저자 키노시타 카츠히사 출판 한빛비즈 발매 2023.12.01。
총 5개의 챕터에서 이야기하고 있습니다. 크게 시간 관리에 대한 이야기를 하고 있는데, 각각의 경우에 따라 다른 이야기를 하고 있습니다. 같은 일이 주어져도 성과를 내는 데 시간이 사람마다 다르고, 비슷한 시간을 투입해도 결과의 차이가 많이 나는 경우가 많죠?우리의 뛰어난 결과는 내는 사람이 되기 위해 책의 도움을 받아보는 것이 어떨까 생각합니다
이 책은 신입이라면 무조건 추천하지만, 신입이 아니더라도 업무에 고민이 있으면 굉장히 추천하지만 평소 본인의 잘못된 일로 고민하다 보면 자신의 문제를 인지하지 못하는 경우가 많은데다 또 지금의 일 방식을 설계하는데 도움이 되는 책입니다
비교적 규모가 작은 회사는 장기적인 프로젝트보다 일단 눈앞의 업무를 소화하는 것이 중요하다. 반대로 규모가 큰 회사는 오랜 시간과 준비를 요하는 프로젝트가 중심으로 돌아간다. 따라서 상황에 맞게 필요한 사람을 배치해 각각의 장점을 살리면 업무에서 시너지 효과를 거둘 수 있다.
전문가가 모든 것을 아는 것은 아니다. 감염병 전문가는 감염병에 대해서는 잘 알고 있어도 방역대책에 대해서는 일반적인 지식밖에 없거나 감염병의 경제적, 사회적 영향은 알지 못할 수 있다. 따라서 전문가가 내놓은 의견은 자신의 분야에 한정돼 있음을 인식하고 스스로 판단해 결정해야 한다. 매사에 찬성파와 반대파가 있으므로 양쪽의 의견을 듣는다. 그리고 자주 생각한다.회사에서일을한다면,우선은누구나일을하기를원할것입니다이왕이면일을잘해야자신의능력을잘인정받고그에따른대우를받는다는생각이일반적이기때문에그렇죠?꼭 회사에서 인정받기 위해서만이 아니라 자신의 생각의 폭, 생각의 발상을 좀 더 다르게 생각해보고 확인할 수 있는 기회가 되기 때문에 꼭 시간관리를 위해서만이 아니라도 읽어보시길 권합니다.일의 방법, 일의 성과를 내는 방법에 대해서 새로운 법칙을 생각하는 데 도움이 된다고 생각합니다#성과 #일마무리 #빠른 #실행력 #시간관리 #시간최소화성과 최대화법칙 #10x